La formazione non è trasmissione di conoscenze, ma trasformazione del modo di pensare e di agire

Principali Clienti

ABB
Amgen
Colt
Difa Cooper
Eaton
Hitachi
Il Sole 24 Ore
Infineum
Johnson & Johnson
Schindler
Sperlari
Thelios
TK Elevator
Unifarco

Il mio approccio alla formazione

Progetto e conduco percorsi di formazione in azienda dedicati allo sviluppo delle persone e dei team, integrando oltre 25 anni di esperienza in contesti aziendali con una solida formazione in ambito evolutivo e relazionale.

La formazione è pensata come uno spazio vivo di apprendimento attivo e riflessivo, in cui le persone non solo acquisiscono competenze concrete, ma accrescono consapevolezza, qualità nelle relazioni e benessere. È da qui che nascono cambiamenti autentici e sostenibili, capaci di migliorare il modo di lavorare e di generare performance più allineate, umane e durature per le persone e per l’organizzazione.

Ogni percorso formativo nasce dall’ascolto del contesto organizzativo e dei bisogni specifici dell’azienda. Progetto interventi su misura, orientati alla realtà vissuta delle persone e pensati per favorire un apprendimento realmente trasferibile nel lavoro di tutti i giorni.

La formazione integra:

• contenuti teorici essenziali e pratici e momenti di confronto e riflessione

• workshop esperienziali

• lavoro sulle dinamiche relazionali ed emotive

• connessione tra competenze professionali e benessere personale

• Team Coaching

• Coaching individuale

Principali ambiti di formazione

Leadership e sviluppo della leadership personale

Percorsi dedicati a sviluppare uno stile di leadership consapevole e relazionale, capace di guidare le persone nel cambiamento e nella complessità.

People management

Formazione per supportare manager e responsabili nella gestione dei collaboratori, nel dare feedback efficaci, nel sostenere la crescita delle persone e nel creare contesti di lavoro responsabilizzanti.

Comunicazione e gestione delle relazioni

Interventi formativi per migliorare la comunicazione interpersonale, la qualità del dialogo, la gestione dei conflitti e delle dinamiche relazionali all’interno dei team.

Change management

Percorsi dedicati ad affrontare il cambiamento organizzativo, sviluppando flessibilità, consapevolezza e capacità di orientarsi nell’incertezza.

Benessere psicologico organizzativo

Formazione orientata a promuovere benessere psicologico, equilibrio e sostenibilità della performance, prevenendo stress, disconnessione e perdita di senso nel lavoro.